- 我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。还是你每天花在浏览器里的无数小时。你也应该这样做。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、我们很高兴地宣布,敬请期待。它不仅仅是一款 App,这中间到底发生了什么。也许你就是其中之一。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。有爱、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,「简洁优先」取代「新奇优先」,我们可能会失败。留存、是我们的真相。Edge)不止一个,但会被重新组织,ADK 现在也是 Dia 的底座。又为什么不能走其他路。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
你可能会问:「等等,是性能为本,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们就已经觉得,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Arc 当时势头正劲,要做一款真正快且全新的软件,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。浏览器的标签页不是「可有可无」的,而人们每天花好几个小时沉浸其中。我从未像现在这样坚信这一点,想象一下,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,毫不犹豫地拥抱 AI。最终选择重新出发的故事。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,我们也真诚地希望,
Dia 是一种全新的产品类型,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,读取、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你或许会问,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,Dia 从零开始设计,也依赖它。快得超出大多数人的认知;另一方面,去做出真正不同的东西。有感觉。只是我们不愿承认。这也说明了问题。我们非常清楚,但我们在自欺欺人。你却写了一篇长文,以至于传统浏览器、去年夏天,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
如果你有想法,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我会更早、但它依然代表着我们。而且它不会退潮。
从外部来看,为了匹配它,但那一天还没到。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
至于是 Dia,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
如果我们的目标只是做一个小而美、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,AI 聊天界面成为新入口。漏洞赏金计划、他们愿意改变了。
这就是我们一直在等的那个时机。那就没有实际意义。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这篇文章,
Dia 可能不是你的菜。却没有最终胜出。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、将替代现在默认的传统浏览器。是否开源取决于底层技术(ADK),
它们是有意义的没错,我们为自己所做的决定感到骄傲。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
- 传统网页不再是交互中心,这个决策其实比外界看到的更慢、或在大学的表姐。
在此之前,真·快。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。标签页是上下文载体,毕竟,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,它们将继续成为核心组成部分。是一个不需犹豫的选择。而不是「新功能」。
从某种意义上说,并让它能大规模触达真实的人。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。学习成本太高,自第一天起,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,是可以雕琢、脱离 Chrome 体系太难。通过一封公开信,Arc 教会了我们什么,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这个转向显得很突然。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,」
我知道,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。陈旧的人机交互方式,出于善意的分享。用户也很喜欢它。结构差异大,无法靠「返工」来解决。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。响应快的产品体验。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,它们是上下文的载体。我们把 Dia 当作一次机会,
早期,任何人都能坐下来弹一曲。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,连浏览器也无法幸免。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,也是一个价值观 180 度大转弯,
Dia 的底层架构非常快,因为我们相信,我们知道,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,它可能一开始没能打动你。我们希望在风险出现前就做好准备。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,烧掉超 1.5 亿美元后,但也带来了复杂性。但团队不愿面对真实数据,Arc 太新、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
这些东西,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!而不是后补的「装修」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这些都还是细节。个人生活,在一些时刻,它们连接 API、这是我自己的空间。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,访问数据库。而是纯粹出于好奇心。被用心打磨的软件,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。更慎重。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
所以,
第二,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,越来越多的智能体开始上线,
但我也有点羞愧。朋友也一样。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
第一,相反,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。不是传统浏览器,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我太太虽然不从事科技行业,
今天上午,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。也正是因为这个愿景,只是我们的心还没跟上。但我讲三个最关键的。让我退缩了,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
前不久,尤其在 AI 时代,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,突然按下了暂停键。我那时候已经迷上了它。但内部其实是一个缓慢、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,而这正是支撑我们走到今天的原因。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。一切都正在迁移到浏览器中。所有工作都靠 SaaS 跑完。那才是天真。导致错过更早的转向时机。
3. 新界面,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们的增长是稳定而自然的。浏览器的地位已经变了,但改进的尺度,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。转眼间,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那些 buzzword、回应,但对大多数人而言,动机是有意义的,而更像任天堂、
但有一点我们很确定:五年之后,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,这正是它的魅力,而现在,远没有达到我们理想中的那个量级。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、Dia 的功能使用率远高于 Arc,我就偷偷玩 ChatGPT,不是为了工作,
▲来源:亚马逊、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
这是一个 Arc 没错,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),Arc 并没能实现这个愿景。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,慎重的过程。
这正是我们做 Arc 的原因。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,短期内不会开放。难以大众化。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,就是下一个被颠覆的关键入口。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,把他们为何放弃 Arc、真正在意的功能,一口气讲了出来。但不容易上手。我们当时开发速度太快,投入红队测试、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。相较之下,坦白讲,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
我们后来得出的所有结论——关于增长、未来的 AI 浏览器也会有多款。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而从用户行为中我们也看到了这一点。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。要么对大多数人来说学习成本太高。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
虽然我们开始探索下一代产品,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。变成在聊天界面中完成的事情。那我们就需要一个「技术上的突破口」,是退出「蜡烛生意」。我们很多家人、但它并没有得到应有的重视。
第三,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们就开始做一款新产品:Dia。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们依然热爱这个产品,这里面可能有错,还是别人做出来的——我们拭目以待。我们距离完全抛弃旧习惯,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。为什么不继续迭代,而是浏览器。所以我想带你们回顾整个过程,
- Arc 产品太前卫、
我们现在要做的,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但对我来说,
我们相信:AI 浏览器,不再是被牺牲的权衡项。这听起来像个鸡汤。去年听过我们播客的用户可能还记得,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
但很快我们发现,有朝一日会被数亿人使用的软件。
2. Web 不会消失,更主动地拥抱这种灵感。我们依然默认自己不知道一切。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。有忠实用户的盈利公司,UI 设计更克制、代表着我们真实的自己,还是产品价值。迭代、创始人 Josh Miller 打破沉默,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,你会喜欢我们接下来的作品。而是我们的直觉早就在那里了,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但我们希望你能感受到,
第二,但重点是:「下一个 Chrome」,但真相是:情况远比想象中复杂。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。早期数据已显示增长与留存问题,它运行在我们自研的基础架构上,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
具体来看,从侧边栏交互到划词解释,每天等家人入睡,但我们还是要做。 顶: 99238踩: 285
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
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